TRASFORMARE
SEMPLIFICARE
METTERE IN PRATICA

per far crescere la tua azienda

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CHI SIAMO

Activant nasce dall’incontro di competenze complementari in
Finance, Operations e Vendite,
maturate in diverse realtà aziendali.

Con il Metodo Activant e una solida esperienza manageriale e operativa, semplifichiamo la complessità, supportiamo decisioni chiare e trasformiamo i piani in risultati concreti, lavorando a fianco dei team interni.

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IL METODO
ACTIVANT

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SCOPRI DI PIÙ

PERCHÉ LAVORARE
CON NOI

    • ›› siamo manager: abbiamo guidato aziende e team dall’interno, non siamo consulenti
    • ›› metodo Activant: chiaro, concreto, cucito sui reali bisogni dell’azienda
    • ›› lavoriamo a fianco dei team, valorizzando le persone e facendo crescere le risorse aziendali
    • ›› accompagniamo l’azienda in ogni fase del cambiamento, fino al raggiungimento dei risultati
    • ›› aiutiamo a rimuovere gli ostacoli che limitano l’evoluzione, per permettere all’azienda di crescere ancora
CONOSCIAMOCI

AREE DI
INTERVENTO

RETE VENDITA

valutazione dell’organizzazione commerciale, definizione degli obiettivi e interventi mirati sul campo

GESTIONE CRISI

affianchiamo l’azienda con un piano d’azione mirato e deciso sulle aree critiche, per correggere rapidamente la rotta

CHECK UP

fase chiave del Metodo Activant, attivabile anche in modo indipendente, per una valutazione rapida delle principali aree di miglioramento

NUOVE OPPORTUNITÀ

sviluppo di nuovi prodotti, apertura di nuovi canali e crescita geografica

AFFIANCAMENTO FUNZIONALE

supporto concreto allo sviluppo manageriale, con l’obiettivo di favorire crescita e autonomia in tempi rapidi

PASSAGGIO GENERAZIONALE

affianchiamo l’imprenditore per garantire continuità manageriale e solidità economica nelle diverse fasi del trasferimento della governance

MODELLO ORGANIZZATIVO

intervento integrato con altri progetti Activant o supporto mirato a cambiamenti organizzativi già in corso

OPERATIONS

ottimizzazione dei processi di pianificazione, efficientamento produttivo e miglioramento della gestione di magazzino e logistica

FINANZA E CONTROLLO

sistemi di pianificazione e controllo costruiti sulle reali dimensioni e caratteristiche dell’azienda

FUSIONI E SCORPORI

gestione strutturata dei processi di integrazione o separazione, a supporto di operazioni straordinarie

DIGITALE

gestione di progetti di trasformazione digitale, dall’implementazione dei sistemi informativi all’innovazione tecnologica

ESPERIENZE
PASSATE

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